O WCM é uma metodologia que tem como objetivo a excelência na manufatura através das melhores práticas em todo o ciclo produtivo e logístico.
Dessa forma o desperdício em todos os níveis é fortemente combatido e eliminado. Essa metodologia vai focar sempre: Zero Estoque, Zero Defeito, Zero Perda, Zero Atraso sempre a um custo mínimo.
O WCM está estruturado em 20 pilares, sendo 10 pilares técnicos e 10 pilares gerenciais. Foi desenvolvido pela FIAT em 2005 e logo em seguida aplicado em várias outras empresas. E tem como características fundamentais:
– É um modo de trabalhar e não um projeto
– Requer métodos, instrumentos, padrões e rigor (disciplina)
– Premissas em ferramentas, liderança e foco nas perdas.
Hoje vamos falar um pouco sobre o Pilar CD (Cost Deployment) ou Desdobramento de Custos:
Objetivo principal: Classificar, quantificar e priorizar os desperdícios e perdas da planta.
O Pilar CD é o principal direcionador do WCM pois todos os pilares logísticos e produtivos devem enviar periodicamente quais as perdas e como elas acontecem para serem mensuradas pelo Pilar CD. Sem esses registros, as matrizes direcionadoras não podem ser criadas e o WCM como um todo fica à deriva sem uma direção adequada.
Através de um método que estabelece um programa de redução de custos, científica e sistematicamente estruturado, valorizando a cooperação entre os departamentos Financeiro e Produtivo.
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Prof. Maurício Geres.