Não é dinâmica. É método.
Para times com comunicação truncada, pouca colaboração e falta de protagonismo e de accountability. E para lideranças que precisam alinhar e desdobrar a estratégia. Cada workshop parte do desafio real do seu time.
Facilitadores certificados na LEGOLAND Florida e em Billund, na Dinamarca, com Johan Roos, um dos criadores do método.
Bastidores, modelos construídos e o que cada time levou da sessão. Toque em um case para ver no Instagram.
O que é
Criado em 1996 e baseado em princípios de aprendizagem experiencial, o LEGO® Serious Play® parte de uma premissa: construir com as mãos ativa partes do pensamento que palavras em slides não alcançam.
No processo, cada participante constrói modelos físicos como resposta a perguntas estratégicas. Isso equaliza vozes — o diretor e o analista têm o mesmo tempo e espaço. O resultado não é uma apresentação bonita: é um entendimento compartilhado que gera ação.
O ICH é certificado internacionalmente para aplicar a metodologia de forma estruturada — com propósito estratégico claro, não como experiência recreativa.
Cada membro do grupo constrói e apresenta. Não há espaço para quem fica em silêncio — nem para quem domina a conversa.
Construir com as mãos coloca as pessoas em estado de foco profundo. O grupo contribui com o melhor do seu raciocínio.
As conclusões foram construídas pelo grupo — por isso são defendidas pelo grupo. O comprometimento é real, não performático.
Cada sessão tem estrutura, perguntas estratégicas e facilitação certificada. O resultado é previsível e mensurável.
Quando faz sentido
Na maioria das vezes, somos chamados para team building e para melhorar a comunicação das equipes. Usamos o LEGO® Serious Play® quando o desafio é coletivo e a solução precisa ser construída pelo grupo, não apresentada por um consultor com slides.
A informação não circula e cada um entende uma coisa. Os mesmos ruídos se repetem entre pessoas e áreas, e ninguém sabe exatamente onde a mensagem se perdeu.
Trabalham no mesmo espaço, mas operam em silos. Cada área defende o próprio pedaço e ninguém enxerga como o seu trabalho afeta o resultado do outro.
As tarefas ficam soltas e, quando algo dá errado, a culpa é sempre de outra área. Falta responsabilização: o compromisso existe no papel, mas não na prática.
O time espera a ordem para agir. Poucos se posicionam, muitos ficam em silêncio, e as boas ideias não chegam à mesa. No workshop, todos constroem e todos falam.
Pessoas presentes, mas desconectadas do propósito do time. A colaboração acontece por obrigação, não por entendimento do que está em jogo para todos.
O plano está pronto, mas os líderes não sabem como ele se conecta ao trabalho diário. Aqui entra o planejamento estratégico com participação real: uma estratégia construída pelo grupo, que o grupo entende e defende.
Formatos de workshop
Cada workshop é desenhado a partir do desafio real da organização. Nosso formato mais aplicado é o team building, para times com problemas de comunicação, colaboração e accountability.
Workshops de 3 a 16 horas · Times de 5 a 500 pessoas · Presencial ou híbrido
Para times com comunicação truncada, pouca colaboração e falta de accountability. Mais do que integração: o time aprende a operar como sistema, com comunicação clara, responsabilidade coletiva e protagonismo de cada pessoa.
Para equipes que executam sem compreender a estratégia da empresa. Desdobramento de prioridades em ações concretas por área. Aplicado pelo iCapital Humano na CSN e em outras organizações industriais.
Exclusivo para líderes. Trabalha escuta ativa, feedback, leitura de perfil do liderado e comunicação estratégica, com método estruturado, não com palestra.
Cada integrante compreende não só suas responsabilidades, mas as dos colegas, e como as entregas individuais constroem o resultado coletivo.
Processo estruturado para desenvolver mentalidade e comportamento inovador. Inclui competição de inovação ao final. Não é brainstorming, é método.
Desenvolvimento dos quatro pilares (autoconsciência, autocontrole, consciência social e relacionamento interpessoal) por exercícios práticos com os blocos.
Por que funciona
Reuniões convencionais privilegiam quem fala mais — não quem pensa melhor. Apresentações de PowerPoint geram concordância passiva, não comprometimento real.
O LEGO® Serious Play® muda essa dinâmica porque obriga participação ativa de todos, ao mesmo tempo, com o mesmo peso.
O resultado: decisões que o grupo realmente sustenta — porque foram construídas por ele.
Perguntas frequentes
Respostas diretas sobre team building, formatos, duração, facilitação e investimento.
É uma metodologia estruturada de facilitação, criada em 1996, em que cada participante constrói modelos com peças LEGO® para responder a perguntas sobre o time e a empresa. Construir com as mãos ajuda a tornar visível o que cada pessoa pensa e a chegar a um entendimento comum que o grupo sustenta.
Sim. Team building é o formato mais procurado. O workshop trabalha comunicação, colaboração, responsabilidade coletiva e protagonismo, para que o time passe a operar como sistema, e não só a se integrar por um dia.
Os mais comuns são comunicação truncada, áreas que não interagem e não enxergam o todo, falta de accountability e de responsabilização, falta de protagonismo e de proatividade e baixo engajamento. Também usamos o método em planejamento estratégico, quando a estratégia não chega na execução.
Uma dinâmica busca integração e engajamento no momento. O LEGO® Serious Play® é um método de facilitação com perguntas estratégicas, estrutura e facilitador certificado. Todos constroem e apresentam, do analista ao diretor, e o resultado são decisões e compromissos que o grupo assume.
Os workshops vão de 3 a 16 horas, conforme o formato. O team building pode ter 3, 4 ou 8 horas. Atendemos times de 5 a 500 pessoas.
O formato é presencial ou híbrido, definido no diagnóstico conforme o objetivo e o tamanho do grupo.
Sim. No formato de Alinhamento Estratégico, as equipes desdobram as prioridades da empresa em ações concretas por área, com participação real de todos. O iCapital Humano aplicou esse formato na CSN e em outras organizações industriais.
Facilitadores do iCapital Humano certificados na metodologia na LEGOLAND, na Flórida, com continuidade da formação em Billund, na Dinamarca, com Johan Roos, um dos criadores do método. Os workshops podem ser em português, inglês ou espanhol.
O investimento depende do formato, da duração, do número de participantes e do local. Tudo começa por uma conversa de diagnóstico, e a partir dela enviamos uma proposta para o desafio do seu time.
Próximo passo
Conte para o nosso time o que está travando — alinhamento, estratégia, integração, liderança. A partir daí identificamos qual formato faz mais sentido para o seu contexto.
Sem pitch. Sem catálogo. Começa pelo diagnóstico.
