Planejamento Estratégico
Da intenção dos acionistas à execução das equipes.
A maioria das empresas não falha por falta de estratégia. Falha porque a estratégia foi definida — mas nunca chegou de forma clara nos gestores que precisam executar. O ICH resolve exatamente esse gap: construindo junto com a liderança um processo que conecta visão, prioridades, indicadores e execução real.
Quero falar sobre minha empresaVisão geral do programa
Para empresas B2B com lideranças que precisam transformar estratégia em execução consistente.
Construímos com a liderança um sistema completo: mapa estratégico, BSC, indicadores por área, plano de ações e rituais de liderança.
Formato presencial, com workshops facilitados junto à liderança executiva e aos gestores.
Os problemas que resolvemos
Esses são os padrões que encontramos em organizações onde a estratégia existe no papel, mas não acontece na prática.
Cada área define seus próprios objetivos e prioridades, sem conexão com a estratégia da empresa. O esforço é grande, mas as direções são diferentes.
As iniciativas são aprovadas em reunião, mas ninguém assume responsabilidade real pela entrega. O plano existe — mas não tem dono.
No início do ano, dezenas de projetos estratégicos. No final, a maioria foi esquecida pela pressão do operacional.
Comercial, operações e financeiro trabalham com lógicas diferentes. Cada área entende o “como entregar” de um jeito — e o resultado fica fragmentado.
A diretoria sabe o plano. Os gestores recebem uma versão vaga. As equipes operacionais quase nunca entendem o contexto do que fazem.
Os gestores estão sempre no operacional, apagando incêndios. Não existem rituais estruturados para acompanhar, corrigir e sustentar a execução.
Como trabalhamos
O ICH não chega com um modelo pronto. O processo começa com diagnóstico real da empresa: conversas com a liderança, análise do contexto, entendimento dos objetivos dos acionistas e dos desafios que a organização enfrenta.
A partir daí, construímos junto com os líderes um sistema estratégico completo: mapa estratégico, BSC, indicadores por área, plano de ações e rituais de liderança — tudo conectado, desde a visão de longo prazo até as decisões do dia a dia dos gestores.
O resultado não é um documento. É uma organização que sabe para onde vai, como vai chegar lá — e que tem os rituais para garantir que isso aconteça.
As fases do processo
Fase 1 · Diagnóstico e direção
O processo começa pelos objetivos financeiros e estratégicos dos acionistas. A partir daí, conduzimos análises internas e externas para mapear contexto competitivo, pontos de força e gaps que precisam ser resolvidos.
Fase 2 · Mapa estratégico
Traduzimos os objetivos estratégicos em um mapa visual integrado: financeira, clientes, processos internos e aprendizado. Pela primeira vez, toda a liderança vê a mesma estratégia com clareza.
Fase 3 · BSC e desdobramento
Para cada objetivo estratégico, definimos indicadores, metas, iniciativas prioritárias e responsáveis. As áreas passam a trabalhar com uma linguagem comum.
Fase 4 · Rituais de liderança
Construímos junto com a liderança os rituais de gestão: reuniões de acompanhamento, revisões estratégicas, accountability e decisões baseadas em indicadores.
Case real
Um exemplo de como o ICH conduziu um processo completo de planejamento estratégico em uma organização B2B de médio porte.
O contexto: Uma empresa com liderança comprometida e times dedicados — mas com estratégia definida apenas no nível da diretoria. As gerências operavam de forma desconectada, cada área priorizando o que entendia como mais urgente.
O processo: O ICH conduziu o ciclo completo: diagnóstico com acionistas e diretores, construção do mapa estratégico, desdobramento do BSC por área e implementação dos rituais de liderança.
O diferencial: Pela primeira vez, todas as áreas viram a mesma estratégia no mesmo nível de clareza. Os gestores passaram a ter reuniões estruturadas, indicadores próprios e accountability real.
📌 Nome do cliente omitido por política de confidencialidade.
As áreas deixaram de traduzir a estratégia cada uma do seu jeito. O mapa estratégico criou uma linguagem comum.
Cada iniciativa passou a ter responsável claro, indicadores definidos e revisão periódica.
Os rituais impediram que o operacional engolisse o estratégico. As prioridades permaneceram visíveis ao longo do ano.
Os gestores passaram a acompanhar, corrigir e sustentar a execução com mais clareza e método.
Por que o ICH
Fazemos para executar. Cada fase do processo é desenhada para que o resultado tenha dono, seja medido e se sustente no tempo.
Antes de propor qualquer solução, entendemos os objetivos dos acionistas, o contexto competitivo e os desafios reais da organização.
O plano não é entregue pronto. Ele é construído com os gestores que vão executar, garantindo compreensão, comprometimento e sustentação.
Do objetivo estratégico até as ações prioritárias de cada área. Cada nível da organização entende como contribui para o resultado.
A maioria dos planos falha na sustentação. Por isso o processo inclui rituais de liderança que mantêm a estratégia viva ao longo do ano.
Para quem é este programa
CEOs, diretores e lideranças executivas de empresas B2B com 30 a 500 colaboradores — indústria ampliada, serviços, tecnologia, logística e infraestrutura.
Empresas que já passaram por processos anteriores de planejamento e ficaram frustradas com a execução também são um perfil recorrente.
Se algum dos pontos ao lado descreve sua organização, vale uma conversa.
Formato alternativo
Nem sempre o desafio é construir a estratégia do zero. Muitas vezes, a estratégia já existe — e o que falta é fazer a área entender, priorizar e transformar isso em ações concretas.
Para esse perfil, o ICH oferece um Workshop de Desdobramento Estratégico facilitado com LEGO® Serious Play®.
Em um dia, a equipe alinha entendimento, define prioridades e transforma estratégia em ações práticas para a rotina.
Workshop Pocket
Carga horária
8 horas · formato intensivo
Para quem
Gestores de área e seus times diretos
O que entrega
Clareza estratégica, prioridades definidas e plano de ações concretas
Metodologia
LEGO® Serious Play® · facilitação certificada
Próximo passo
Em uma conversa com nosso time, mapeamos onde está o gap entre a estratégia da sua empresa e a execução que ela precisa.
Sem pitch. Sem catálogo. Começa pelo diagnóstico.
Agendar conversa com o time